6月26日讯 曼联助理教练麦克拉伦接受了媒体的采访，谈及接下来的事情，麦克拉伦认为当务之急是建设起一种积极的球队文化。
麦克拉伦体现：“就曼联来说，令我感应到困惑的是谁会是球队文化的建设者呢？你能够围绕哪名球员建队呢？那里没有领袖，没有队长，只有一群战士，他们相互影响，相互之间都有关联。通过他们的职位，或通过他们的天赋和态度，资助相互变得更好。但各人都很清楚，如果曼联有一位文化层面的领袖，将会使他们越发进步。”
”建设一种团队文化有三个重要因素，其一是拥有宁静的情况。用一个书本里的视察举例，一些人进入一家医院，想知道这家医院的员工有没有事情上的错误，那里有许多差异的团队，其中最好的团队或人们想象中的最好的团队，总是犯错误最多的，相比之下其他团队从不犯错，或很少犯错。”
”他们的研究发现，顶级团队和顶级部门，都能在宁静的情况下认可自己的错误，他们被允许分享错误、谈论错误，所以这个顶级团队在这项研究中释放了所有信息。而其他团队没有宁静的情况，他们不想认可错误，也不想肩负责任，所以他们不会把这些细节纪录下来，不会将这些内容告诉研究人员，他们自认为他们没有任何问题。”
“在宁静的情况下一个团队不怕犯错，他们会认可错误并正视自己，分享错误然后寻求革新，我认为这很是有趣，是正确的做法。”
“许多时候，当好博体育在召开球队聚会会议时，一切看起来很顺利，教练会说，'好了，就这么干，另有什么问题吗？' 你只是在批评每一小我私家，那并不是一个宁静的情况。”
“这是我要说的第一点。第二点是弱点，要知道分享弱点，这意味着球员们需要讲出他们的脆弱环节、受过的伤害、失去的工具，以及你如何克服这些倒霉因素，坦诚诉说你在生活中遭受过的创伤，并斗胆的认可你需要资助。”
“第三点是目标：好博体育为什么要做这件事，知道为什么是一切行动的开端。你为什么在这支球队效力？要找出原因。你向其他人分享的越多，你们的目标就会越高，球队的凝聚力就会越强。”
“好博体育力图在曼联建设起这种球队文化，这是最重要的事情之一。”
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